为强化扬州龙川控股水务建设有限公司下属江都区自来水公司的第二、三水厂日常管理，提升员工素养，提高工作效率，保证供水生产安全，推动企业发展，在扬州龙川控股水务建设有限公司统一部署下，自来水公司于2019年9月起正式启动并成立6S管理建设专项工作领导小组，进行6S管理建设推广，并在第二、三水厂有序开展6S规范管理建设工作。
图一：二水厂6S管理宣传牌 图二：二、三水厂规章制度
以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主题的6S管理方式，第二、三水厂紧紧围绕的主题分工协作，按计划逐步推进落实。针对此次6S管理，第二、三水厂重点对各岗位操作规程、岗位职责进行了优化修改，对厂内各岗位标示牌、制度牌、警示牌以及厂区道路标示线进行了一一落实，并明确了制作数量和安装地点的定点定位。
图三：二水厂机泵间 图四： 三水厂机泵间
随着6S管理工作的一步步的规范有序推进，第二、三水厂正越来越多地呈现出更为干净、整洁、井然有序的工作环境，并逐步建立起更为高效的水厂管理标准和职工行为规范，为最终实现提升员工素养、保障供水安全管理规范这一双重目标奠定了更为坚实的基础。
图五：二水厂中控室 图六：滤池电器柜
（通讯员：自来水公司 许明）
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